上海上自儀公司召開(kāi)2022年度財(cái)務(wù)管理工作會(huì)

2022年10月25日，上海上自儀公司召開(kāi)2022年度財(cái)務(wù)管理工作會(huì)，上海上自儀公司、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、各單位財(cái)務(wù)主管及業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議。市外單位因防疫原因通過(guò)視頻方式參加了會(huì)議。

       本次會(huì)議秉承務(wù)實(shí)高效的原則，精簡(jiǎn)會(huì)議時(shí)間，重點(diǎn)解決各單位財(cái)務(wù)管理工作中所遇到的實(shí)際問(wèn)題。會(huì)上對(duì)2022年度財(cái)務(wù)決算工作重點(diǎn)進(jìn)行了講解，對(duì)2022年度新發(fā)布的重要財(cái)務(wù)制度《上海上自儀公司銷售收入內(nèi)部控制制度》及《上海上自儀公司商務(wù)招待管理暫行辦法》進(jìn)行了解讀，并現(xiàn)場(chǎng)解答各單位對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中遇到的四十余個(gè)相關(guān)問(wèn)題。

       做了題為《擁抱財(cái)務(wù)管理數(shù)字化 賦能財(cái)務(wù)管理新動(dòng)能 構(gòu)建財(cái)務(wù)管理新格局》的重要發(fā)言。指出，財(cái)務(wù)管理的核心是價(jià)值管理，我們要發(fā)現(xiàn)價(jià)值、維護(hù)價(jià)值、提升價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值。各單位要堅(jiān)持圍繞“管資金，抓預(yù)算，建制度，控風(fēng)險(xiǎn)，帶團(tuán)隊(duì)，育新人”這十八字方針開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。

      還對(duì)2021年度財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：各單位要堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”，把利潤(rùn)都變成“現(xiàn)金”的管理理念，繼續(xù)“鞏固、增強(qiáng)、深化”現(xiàn)金流管理，打造安全、穩(wěn)固、均衡的資金鏈，確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。發(fā)揮預(yù)算管理戰(zhàn)略引領(lǐng)與價(jià)值導(dǎo)向作用，細(xì)化預(yù)算執(zhí)行管理；繼續(xù)深化業(yè)財(cái)融合，培養(yǎng)一批“財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)”，共創(chuàng)企業(yè)價(jià)值；優(yōu)化、細(xì)化日常資金監(jiān)測(cè)和現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)分析，確保現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)平衡；堅(jiān)持“降存量，控增量”方針，多管齊下抓“兩金”管理，確保取得實(shí)效；聚焦主業(yè)，重點(diǎn)做好“技術(shù)、營(yíng)銷、智能制造”資源保障與優(yōu)化配置。

       會(huì)上還對(duì)2022年度財(cái)務(wù)管理優(yōu)秀單位、優(yōu)秀個(gè)人和財(cái)務(wù)專業(yè)技能提升個(gè)人進(jìn)行了表彰。